相信很多從業人員會遇到如下這種情況：
跟買方僅有短短一兩天的接觸。買方看到你的廣告跟你看房子，那房子剛好有喜歡，出價，然後剛好成交。但當論及服務費時，買方卻跟該業務說：“我之前都是跟某A房仲看屋，那房仲帶我看屋了一年了。而你，就只帶我看那麼一次，要我付很好的傭收報酬給你，我無法”。
有時候我們會成為那個某A房仲，辛苦經營了顧客很久，最後卻被其他房仲收割。但有時我們也會成為那例子中的從業人員。
不管今天角色立場為何，我們平心而論這件事：
1.不論是業者還是消費者，應該打從心底就有認知：“房仲業一直以來，就是個零和遊戲極大化的產業”。
房仲得時常面對預期外的事件發生，並在最短的時間內，把自己的心情調適妥當。也在傻傻地自認為在做無關緊要的事當中，意外得到了不小收穫。
這就是房仲人生。
2.你拿某A長期經營你為由，去跟短短接觸不到一兩天運氣極好的從業人員，議價服務費。這看起來很合乎常情。
但試問，你成交後，會對你搬出來砍服務費、口口聲聲義氣相挺的某A，做出什麼實質的答謝嗎？答案是：不會。
這時候問你，你可能又會說：“因為最後不是某A幫我買到房子的，所以我自然不需要回饋他什麼”。
我們在這過程中看到了：“人性”。
3.真正要有義氣，請以實際的行動來相挺（如：屋主就是直接專約給你信任的業務。買方就是直接指名你信任的房仲帶你看屋、跟他出價到買到房子為止）。
當論及利益時，你會發現，你並沒有比他人更道德崇尚。而且很多時候，你的吃相極為不好看，自己並不自覺。
#如果買方不這樣做他就不是買方了
#買方的生活日常
#這篇我講話很直白但卻是每天都在發生的事
#這就是房仲人蔘
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